HENKILÖKOHTAINEN MUUTOSPOLKU

Yksilöllinen toimintasuunnitelma muutosten läpivientiin!

Muutos organisaatio- ja yksilötasolla

Muutoksia tapahtuu koko ajan. Ne voivat tulla meille ulkoapäin, tai ne voivat tapahtua meidän omasta aloitteestamme. Olipa kummin päin tahansa, monilla meistä on vaikeuksia irrottautua tutusta ja turvallisesta ja siirtyä muutoksen tuoman epävarmuuden kautta uuteen alkuun.

Yrityksessä tapahtuvat muutokset käsitellään liian usein hyvin rationaalisesti, pitäytyen ainoastaan organisaatiotason muutoksessa. Muutos on usein helpompi käsitellä asiatasolla ja johtajien on helpompi viestittää ja perustella asioita tietopohjaisilla perusteluilla. Mitään todellista muutosta ei kuitenkaan tapahdu ennen kuin ihmiset pystyvät käymään prosessin läpi henkilökohtaisella tasolla. Tähän heille annetaan harvoin tukea tai työkaluja.

Kun muutos pyritään viemään läpi organisaatiotasolla ilman ihmisten henkilökohtaisen prosessin riittävää huomioimista, on seurauksena voimakas muutosvastarinta ja pahimmassa tapauksessa hyvänkin muutoksen vesittyminen.

Henkilökohtainen Muutospolku muutosten läpiviennin tukena

Henkilökohtainen Muutospolku -valmennus auttaa ihmisiä hahmottamaan, jäsentämään ja toteuttamaan muutosprosessiin tarvittavat askeleet henkilökohtaisella tasolla. Näin he voivat turvallisin mielin kulkea vanhoista toimintamalleista uusiin.

Työntekijöille Henkilökohtainen Muutospolku tarjoaa nopeamman ja helpomman tavan siirtyä turhauttavasta muutosvastarinnasta tulokselliseen kehittämiseen. Organisaatio hyötyy tästä nopeamman muutosprosessin, lisääntyneen kehittymishalukkuuden ja korkeamman tuottavuuden kautta. Tämä vähentää myös ristiriitoja ja vaihtuvuutta lisääntyneen ymmärryksen ja turvallisuudentunteen avulla.

Pitkällä aikavälillä testatut mallit ja vaikuttavat tulokset

Henkilökohtainen Muutospolku on matka, ei tapahtuma. Se perustuu kolmivaiheiseen prosessiin, jonka tohtori William Bridges on kehittänyt niiden 20 vuoden aikana, joina hän on konsultoinut yrityksiä. Valmennuksessa tähän perusmalliin on vielä yhdistetty Ihmissuhde- ja Vuorovaikutustaitojen perusteet, jotta voitaisiin auttaa jokaista työntekijää löytämään itselleen tehokkain tapa muutoksen läpivientiin.

Tohtori William Bridges määrittelee muutoksen jakautuvan kolmeen keskeiseen vaiheeseen:

Lopetukset

Kun jokin on osa-alue elämässämme muuttunut tai muuttumassa, monet tutut ja turvalliset asiat täytyy jättää taakse siirryttäessä kohti uusia asioita. Tämä on erittäin tärkeätä prosessin etenemisen kannalta ja valmennuksessa mietitään sopivat tavat suoriutua siitä.

Neutraali alue

Menneisyys on takanasi, mutta olet hämmentynyt ja epävarma tulevasta. Saatat tuntea olevasi eksyksissä ja haluat ehkä odottaa hiukan, ennen kuin jatkat eteenpäin. Tässä vaiheessa on löydettävä oikeat kiinnekohdat turvallisuuden tunteen lisäämiseksi. Neutraali alue mahdollistaa myös uusien toimintatapojen tutkimisen ja innovoinnin, jos organisaatio sen sallii ja yksilö on siihen valmis.

Uudet aloitukset

Tässä vaiheessa olet valmis ottamaan kaiken irti uudesta tilanteestasi, näet paremman tulevaisuuden ja pystyt hyödyntämään kokemaasi muutosta. Katsomalla edelleen eteenpäin ja ottamalla oppia läpikäydystä prosessista, olet entistä valmiimpi kohtaamaan tulevia muutoksia.

Valmennuskokonaisuuden käyttömahdollisuudet:

Henkilökohtainen Muutospolku -valmennus on oppimisprosessi, jonka avulla autatetaan ihmisiä viemään läpi tarvittavat muutokset. Samalla he oppivat ymmärtämään muutosprosessia paremmin ja ovat valmiimpia kohtaamaan tulevat muutokset. Valmennuskokonaisuutta voi käyttää puolenpäivän tai päivän moduleina opettamaan ihmisille muutosprosessin läpikäynnin perusteita ja vaikkapa sen johtamista. Valmennus voidaan myös pilkkoa osiin, niin että sillä tuetaan jotain muutosprosessia ja käydään asioita läpi pidemmällä aikavälillä keskustellen kulloinkin käynnissä olevasta prosessin vaiheesta. Valmennuksessa osallistujat rakentavat osallistujan oppaan avulla itselleen henkilökohtaisen suunnitelman muutosprosessin läpivientiin.